2015年11月28日，公司召開(kāi)了工作會(huì)議，公司中層管理人員及技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蔣志斌主持，董事長(zhǎng)韓春陽(yáng)發(fā)表了講話。

    韓董事長(zhǎng)首先暢談了本次歐洲考察的所見(jiàn)所聞并分享了感悟。韓董事長(zhǎng)指出，在江蘇省紡織工程學(xué)會(huì)的組織下，有幸開(kāi)展了以考察米蘭國(guó)際紡織機(jī)械展覽為核心內(nèi)容的歐洲商務(wù)之行，在考察過(guò)程中，既感受到了歐洲文化的積淀和歐美等西方國(guó)家的高端的制造水平，也為我國(guó)企業(yè)能夠走出國(guó)門，敢于到世界的舞臺(tái)上展示我們的裝備制造而感到非常高興。但在考察過(guò)程中，也深切的感受到我國(guó)的機(jī)械設(shè)備制造工藝水平與德國(guó)、瑞士、日本等一流企業(yè)還有很大的差距。究其原因，我國(guó)的裝備制造還缺乏研發(fā)投入和創(chuàng)新能力，制造工藝相對(duì)落后，產(chǎn)品不夠精良。

    韓董事長(zhǎng)提出，我們要發(fā)揮“工匠精神”，加強(qiáng)創(chuàng)新能力。我們企業(yè)的發(fā)展，要有國(guó)際化的視野，更要有創(chuàng)新的理念和思維，在技術(shù)的深度開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的橫向拓展上尋求突破。歷史賦予我們安普科技在紡織防火領(lǐng)域的獨(dú)特地位，我們就要當(dāng)好排頭兵，做好企業(yè)及產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造“微型化、精密化、智能化”的E時(shí)代產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

    在隨后的工作部署中，韓董事長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求：

    一、我們要以2016年上海紡展為契機(jī)，加強(qiáng)練兵，加大研發(fā)投入和制造工藝的提升，用我們中國(guó)人特有的智慧，做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們的產(chǎn)品要圍繞“微型化、精密化、智能網(wǎng)絡(luò)化”研發(fā)，有新思路、新亮點(diǎn)，制造工藝精美，要縮小和歐美一流企業(yè)的差距，甚至要不遜于他們。

    2016年印度的紡展，我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要著手開(kāi)始各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明年要重點(diǎn)參展，展示我們中國(guó)人的研發(fā)實(shí)力和裝備制造水平。

    二、圍繞2016年的元旦，我們要做好各項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)，相關(guān)宣傳資料要在12月15日全部發(fā)出。

    三、要提升我們的研發(fā)水平和工藝水平，就要不斷加強(qiáng)員工的綜合能力的培養(yǎng)。人力資源部要做好明年的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式要多樣化，外聘教師培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，入職前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)和交互培訓(xùn)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容要多樣化，電子培訓(xùn)、軟件培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)等等。要最大化挖掘新老員工的潛能，使新員工盡快的了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和用途，融入到我們的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

    在會(huì)議的總結(jié)發(fā)言中，韓董事長(zhǎng)展望了未來(lái)，并指出雖然目前國(guó)內(nèi)各行各業(yè)特別是紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，但我們的市場(chǎng)依然很大，發(fā)展前景依然很樂(lè)觀，我們要做好企業(yè)的橫向與縱向的提升與發(fā)展。